为深入贯彻落实董事局2023年经营发展目标、朱一航董事长“全面精益化管理”总体思想，以及集团“一体两翼三协同”管理理念，锚定全年经营目标，真抓实干、务求实效，全力推动电力板块下半年重点工作任务高质量高标准完成。8月17日，集团董事副总裁李福来、总裁助理张辉勇率领电力板块领导一行在迎峰度夏期间深入阳西电厂现场进行督导和调研工作，并召开现场工作会议。

会上，阳西电厂就有关设备防腐管理、锅炉防磨防爆专项治理、二期码头建设以及7、8号机组工程进展等重点工作进行了专项汇报，项目经营班子就存在的问题及解决思路作补充发言，电力板块相关领导详细听取了工作汇报并就下一步工作作出部署安排。

总裁助理张辉勇指出，电厂要筑牢安全生产防线，健全安全生产责任体系，完善设备检修制度，固化设备防腐工作机制，同时要以效益最大化为目标落实各项工作任务。

董事副总裁李福来对电厂在生产运营遇到的问题，能提出有效的解决思路予以赞同并强调：

一、阳西电厂要继续紧盯全年经营目标，压实安全生产主体责任，抓紧有利因素，坚持问题导向，全面有序推进各项工作。同时，要发现问题、聚焦问题、解决问题，确保全年经营目标顺利完成。

二、阳西电厂必须高度重视二期码头工程的推进，加紧加快二期码头工程的建设，争取二期码头早日投产。

三、阳西电厂要结合技术验收、工程计量结算等多方位，全面完善防腐工作制度，层层压实设备防腐工作管理责任，落实责任到岗、责任到人。

四、阳西电厂要加强人员管理，重点优化组织结构，提升组织效能，千方百计保障人员稳定，减少人才流失。

最后，阳西电厂经营班子表态，将积极有效的落实会议有关要求，推动重点工作进展，加强管理，全力以赴完成全年经营指标。

售电公司主要领导、阳西电厂经营班子、各部门负责人参加本次会议。